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這個6月有(you)點熱。

搶在(zai)蘋果、三(san)星(xing)等巨頭之前(qian)，幾乎(hu)同時(shi)，盛大果殼電子(zi)Bambook Smart Watch智能手表、映趣(qu)科技inwatch、搭載(zai)百度云的咕咚手環扎堆都選(xuan)擇(ze)在(zai)6月發布(bu)自己(ji)的新產品。

手(shou)機廠(chang)商曾花費多(duo)年的(de)時間讓人們摘掉手(shou)表，但現在(zai)潮(chao)流逆(ni)襲，手(shou)表開始借助智(zhi)能化(hua)革(ge)手(shou)機的(de)命；而健康管理類的(de)運(yun)動手(shou)環，也在(zai)中國(guo)找到(dao)了低價的(de)山寨版本。

幾乎可以預見，在未來一到兩年內，一定(ding)會有一大(da)批形形色(se)色(se)的穿戴式設備登場(chang)，不過，它掀起的究竟(jing)是(shi)一場(chang)新的“移動互(hu)聯網”革命，還(huan)是(shi)泡沫？

巨頭布局(ju)，蝦米跟進

就在移動(dong)互聯網入口(kou)爭(zheng)奪戰(zhan)的(de)集中爆發期，一場關于可穿戴設備的(de)“軍備競(jing)賽(sai)”已經悄然鋪開——這次的(de)主(zhu)角還(huan)是傳統(tong)互聯網巨頭們。

前不(bu)久，騰(teng)訊科技董事會(hui)主席兼CEO馬化騰(teng)在(zai)(zai)一檔電視節目中(zhong)表示，他正在(zai)(zai)密切(qie)關(guan)注(zhu)可穿戴設備的(de)(de)(de)動向；“未必直接(jie)做，但一定會(hui)關(guan)注(zhu)怎么(me)將(jiang)(jiang)騰(teng)訊產品服務與(yu)穿戴設備的(de)(de)(de)體(ti)驗結合。”而(er)《第一財經日報》記者也從消息(xi)人士(shi)處獲悉(xi)，騰(teng)訊近期(qi)將(jiang)(jiang)前往美國芝加哥的(de)(de)(de)一個招聘會(hui)攬才，其中(zhong)涉(she)及可穿戴設備方(fang)面的(de)(de)(de)人才。

百度(du)(du)是業內較早(zao)涉足可穿戴(dai)(dai)設備的互聯網巨頭，其正在內測首個穿戴(dai)(dai)式產品 “Baidu Eye”，與谷(gu)歌眼鏡類似，據稱“Baidu Eye”將會(hui)配(pei)備超小液晶(jing)顯(xian)示、語(yu)音操控(kong)、圖(tu)像識(shi)別(bie)、骨傳 導技術(shu)，并且會(hui)和百度(du)(du)語(yu)音、百度(du)(du)云、百度(du)(du)地圖(tu)等進行深度(du)(du)整(zheng)合(he)。

盛大旗(qi)下果殼電子也曝光被命名(ming)為(wei)Bambook Smart Watch的智能(neng)手(shou)表，配有1.5英寸屏幕(mu)、1G主頻CPU，搭載安卓4.2操(cao)作系統，支持720P高清解(jie)碼以及多屏互動(dong)等功能(neng)。

此(ci)外，小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)公司副總(zong)裁黎萬(wan)強(qiang)曾透露，小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)計劃推出能(neng)夠測(ce)算(suan)運動(dong)軌(gui)跡(ji)的智(zhi)能(neng)鞋(xie)產(chan)品(pin)，作為小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)手(shou)(shou)機(ji)(ji)的延(yan)伸。未(wei)來穿上小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)智(zhi)能(neng)鞋(xie)，與小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)手(shou)(shou)機(ji)(ji)連接在一起，不僅可以測(ce)算(suan)路(lu)線(xian)，還可以測(ce)算(suan)出跑步時的心率(lv)等(deng)情況。但他強(qiang)調，小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)手(shou)(shou)機(ji)(ji)依然是小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)硬件中最重要的產(chan)品(pin)線(xian)，與小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)盒子一樣(yang)，智(zhi)能(neng)鞋(xie)也將是產(chan)品(pin)鏈(lian)條的延(yan)伸。

巨頭挺進的(de)同時，小團隊也在不(bu)斷跟進。和果殼手表有所不(bu)同，幾(ji)(ji)乎與其在同一時間起步的(de)inwatch卻(que)幾(ji)(ji)經(jing)波(bo)折。

2010年(nian)，受到(dao)了(le)蘋(pin)果(guo)愛好者設計iWatch概念(nian)的啟(qi)發，讓深圳映趣科技CEO王小(xiao)彬看到(dao)了(le)將這(zhe)一概念(nian)復制到(dao)現實(shi)的機會。但(dan)現實(shi)卻是：在(zai)映趣科技從(cong)2011年(nian)立(li)項(xiang)智能(neng)手表之后的大半(ban)年(nian)時間，前(qian)(qian)前(qian)(qian)后后試做(zuo)5款產品，都因(yin)配件原因(yin)導致屏幕太大，從(cong)而無(wu)(wu)法完成想要的外(wai)觀(guan)效果(guo)而放(fang)棄(qi)(qi)。2012年(nian)4月(yue)，王小(xiao)彬甚至(zhi)一度中止(zhi)了(le)這(zhe)個項(xiang)目。直到(dao)4個月(yue)后才(cai)重新開始。王小(xiao)彬認為，當時做(zuo)智能(neng)手表的時機開始成熟。“外(wai)在(zai)因(yin)素在(zai)于(yu)，無(wu)(wu)論芯片處理(li)能(neng)力、電池續航(hang)能(neng)力、云計算基(ji)礎、安卓平臺等外(wai)在(zai)條件的基(ji)本成熟并確定；而在(zai)映趣內部，整個團隊放(fang)棄(qi)(qi)從(cong)前(qian)(qian)的軟件客戶端外(wai)包等項(xiang)目，所有人一門心思(si)專(zhuan)注做(zuo)inwatch。”

“技(ji)術積(ji)累為(wei)可穿戴設(she)備的(de)(de)爆發做好了準備。”百度生態部高(gao)級經(jing)理(li)、技(ji)術布(bu)道師(shi)張輝認為(wei)：從(cong)硬件(jian)上(shang)來說，低(di)功(gong)耗的(de)(de)芯(xin)片、藍(lan)牙、WiFi這些(xie)東西都比較可靠，而且功(gong)耗和(he)價格都很低(di)；軟件(jian)方面，基礎的(de)(de)智能計算平臺和(he)云也都已經(jing)比較成熟。

“從制造廠(chang)商(shang)的角度(du)分析，目(mu)前(qian)的智能(neng)(neng)手機發展正(zheng)在(zai)進入瓶頸期，各大廠(chang)商(shang)除了比拼硬件(jian)參(can)數，已經(jing)很難找到(dao)新的賣點。”通(tong)信(xin)世界網總編(bian)劉啟認為(wei)，隨著智能(neng)(neng)終端所承載的功(gong)能(neng)(neng)越來越多，它已經(jing)無(wu)法滿足用戶的所有需(xu)求，耗能(neng)(neng)過(guo)大、不易(yi)攜(xie)帶(dai)等(deng)弊端已經(jing)顯露無(wu)遺。讓手機回歸手機，治愈對“多功(gong)能(neng)(neng)”手機的過(guo)度(du)依賴癥，正(zheng)是用戶的潛在(zai)需(xu)求。此時(shi)，一批(pi)穿(chuan)戴(dai)設(she)(she)備即將迎來它們的市場機遇，國(guo)內外的一批(pi)通(tong)信(xin)、互聯網巨頭既然爭(zheng)先恐(kong)后，說明它們已經(jing)發現(xian)，穿(chuan)戴(dai)設(she)(she)備將帶(dai)來利潤(run)豐厚(hou)的新市場。

但是，國內(nei)(nei)企(qi)業(ye)(ye)爭(zheng)搶先機(ji)，未(wei)必能搶來太多(duo)客戶(hu)。中投顧問IT行業(ye)(ye)研(yan)究員李方(fang)庭告訴記者，相比蘋(pin)果、谷(gu)歌等(deng)科技(ji)行業(ye)(ye)的巨(ju)頭，國內(nei)(nei)企(qi)業(ye)(ye)產品可能在價格方(fang)面將有一定競爭(zheng)力，但在技(ji)術(shu)方(fang)面競爭(zheng)力不強。蘋(pin)果和谷(gu)歌等(deng)企(qi)業(ye)(ye)已經率先進(jin)入(ru)穿戴(dai)式智(zhi)能設備領域研(yan)發，積累了一定經驗，并且(qie)注(zhu)重對技(ji)術(shu)的創新(xin)。國內(nei)(nei)企(qi)業(ye)(ye)在技(ji)術(shu)研(yan)發方(fang)面實力較弱，總體而(er)言，競爭(zheng)優(you)勢并不明顯(xian)。

以果(guo)殼電(dian)子的(de)(de)(de)Bambook Smart Watch為(wei)例，分析認為(wei)，智能(neng)(neng)手(shou)表可(ke)能(neng)(neng)是(shi)作為(wei)智能(neng)(neng)手(shou)機的(de)(de)(de)一種附屬設備(bei)存在，相比蘋果(guo)、索(suo)尼(ni)等廠商有廣泛的(de)(de)(de)硬件產品(pin)，果(guo)殼電(dian)子系統(tong)整合(he)能(neng)(neng)力(li)不強，也沒(mei)有谷歌的(de)(de)(de)實力(li)，可(ke)以開發(fa)出Google Glass那樣的(de)(de)(de)全(quan)新的(de)(de)(de)平臺級設備(bei)。

模式待解

IHS公司(si)暫時將智能眼(yan)鏡定義(yi)為戴(dai)在頭上的擁(yong)有(you)(you)內嵌式屏幕(mu)的電腦，但是全球智能手表尚沒(mei)有(you)(you)一(yi)個明確的定義(yi)。

“現在有很(hen)多宣稱為智(zhi)(zhi)能手表的產(chan)品其實是偽智(zhi)(zhi)能手表。”盛大果(guo)殼電子CEO顧曉斌有些無奈：南(nan)方(fang)一(yi)些小工廠(chang)很(hen)聰明反應又快，他們(men)做(zuo)產(chan)品很(hen)會迎合市(shi)場需要(yao)，在宣傳上(shang)都(dou)能為自己的產(chan)品套上(shang)各種流行元素，什么火我就做(zuo)什么!

他分(fen)析稱，目前(qian)，市場上有兩大(da)類披著“智能”馬甲手(shou)(shou)表：用Feature Phone功能手(shou)(shou)機(ji)(ji)改造而來的占大(da)多數，其本質上就(jiu)是一(yi)臺功能手(shou)(shou)機(ji)(ji)(俗稱山寨機(ji)(ji))，但(dan)是它在外觀上長得像智能手(shou)(shou)表的樣子，頗具迷惑性；還(huan)有一(yi)類偽智能手(shou)(shou)表，只(zhi)是一(yi)個(ge)顯示(shi)終(zhong)端，一(yi)旦手(shou)(shou)機(ji)(ji)不在身邊或者(zhe)失去(qu)聯系(xi)，用戶連時間(jian)都看(kan)不到。

顧曉斌認為(wei)，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)表有4個(ge)特征。首先(xian)，它(ta)必須(xu)是一(yi)個(ge)獨(du)(du)(du)立(li)的設備，可以獨(du)(du)(du)立(li)上網，可獨(du)(du)(du)立(li)使用。其次，應該提供包括人體感(gan)應在(zai)內的與智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)機不同的傳感(gan)能(neng)(neng)力(li)。第(di)三，作(zuo)為(wei)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)設備就必須(xu)要有獨(du)(du)(du)立(li)的智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)操作(zuo)系統。最后，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)手(shou)表的功(gong)能(neng)(neng)及軟件能(neng)(neng)夠不斷地升(sheng)級。

王小彬也認為，此(ci)前MOTO ACTV、Pebble更像(xiang)是智(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)機(ji)(ji)的(de)(de)配件，而inwatch則是一(yi)(yi)個獨立的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)終端，不依附于(yu)手(shou)(shou)機(ji)(ji)，內置Sim卡(ka)，可以(yi)(yi)直(zhi)接(jie)打(da)電話，更像(xiang)是一(yi)(yi)個腕表形式的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)機(ji)(ji)。他希望(wang)做的(de)(de)一(yi)(yi)個真正意義的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)終端，而非智(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)機(ji)(ji)的(de)(de)“手(shou)(shou)表化”。“目前的(de)(de)inwatch能(neng)(neng)夠(gou)實現(xian)的(de)(de)功能(neng)(neng)，很(hen)多智(zhi)能(neng)(neng)手(shou)(shou)機(ji)(ji)都能(neng)(neng)夠(gou)做到(dao)，但(dan)是腕表的(de)(de)體驗可以(yi)(yi)做到(dao)更好(hao)，特別是在健康(kang)相關、運動相關和(he)個人助(zhu)理等方(fang)面(mian)，便捷性的(de)(de)優勢更加(jia)突出。”

雖(sui)然走出“山寨圈子”，但國內(nei)可(ke)穿戴設備的商業模式仍不明確。

眾(zhong)所周知，眼下人們(men)認為智能(neng)(neng)手機或者平板電腦(nao)是切入移動互聯網的(de)最好(hao)渠道，而谷(gu)歌眼鏡可以看作(zuo)是谷(gu)歌嘗試建立(li)另外一(yi)種開(kai)發環境，這需要谷(gu)歌強大的(de)創新能(neng)(neng)力(li)和整合能(neng)(neng)力(li)才能(neng)(neng)實現。

艾媒咨詢(xun)CEO張毅認為(wei)，“可穿戴式(shi)設備最(zui)大的意義(yi)在(zai)于(yu)可以(yi)容(rong)納(na)來自各領域的不同(tong)業務(wu)內(nei)容(rong)。”但(dan)是，國內(nei)較少有企業能做到這一點(dian)。

百度(du)正學(xue)習谷歌(ge)(ge)在產(chan)品(pin)中整(zheng)合云(yun)服(fu)務：谷歌(ge)(ge)眼鏡利(li)用(yong)云(yun)語音(yin)識別(bie)系統、無(wu)線網(wang)絡(luo)和內置話筒，可向其(qi)他(ta)用(yong)戶(hu)發(fa)送(song)語音(yin)命(ming)令，并支(zhi)持谷歌(ge)(ge)云(yun)同(tong)步存(cun)儲;咕咚手環則可將(jiang)(jiang)用(yong)戶(hu)完(wan)整(zheng)記錄的(de)個人(ren)信息上傳至百度(du)云(yun)，藍牙體重秤(cheng)、藍牙自行車碼表等一系列配件(jian)也將(jiang)(jiang)會陸續推出。

市場不明

智(zhi)能手環“Jawbone up”是(shi)目前在(zai)中國最熱(re)銷的(de)一款可穿戴設備(bei)。在(zai)京(jing)東、易迅(xun)、淘(tao)寶等長期處于缺貨(huo)狀態。易迅(xun)提(ti)供的(de)數據顯示：在(zai)其開售智(zhi)能手環“Jawbone up”之后，預約的(de)用(yong)戶超過了1.2萬人，總計銷售量超過了1000條。

據稱，由于Jawbone up手環(huan)在國內(nei)的正品(pin)(pin)貨(huo)源(yuan)較少，易迅(xun)網的備貨(huo)量雖然(ran)占到了國內(nei)正品(pin)(pin)總數(shu)的三分之一(yi)左(zuo)右，依然(ran)被一(yi)搶而空(kong)。購(gou)買人群集(ji)中在IT數(shu)碼(ma)發燒友(you)，以及(ji)一(yi)二(er)線城市的白領用戶(hu)。

可穿戴設(she)(she)備(bei)之(zhi)所以集中于外形時尚(shang)，操作起來也(ye)不復雜的眼(yan)鏡與手環形態，新岸線市場營(ying)銷副總裁楊宇欣表示，目前，可穿戴設(she)(she)備(bei)還屬于較(jiao)為(wei)新穎的產品(pin)門類，加入過多功能(neng)，強制性改變用戶習慣(guan)的方式必(bi)然適得其反。因(yin)此選擇這兩種形態，能(neng)夠最大(da)程度沿襲用戶已(yi)建立的習慣(guan)。

“改變(bian)用戶習慣的(de)成本非常高昂(ang)，而這兩種形態的(de)產(chan)品很好(hao)地規(gui)避了這種風險。”楊宇欣說。

雖然(ran)可穿戴(dai)設備的包容性很強，不過該(gai)類產(chan)品(pin)未(wei)必會受到市場的肯定(ding)，關鍵(jian)原因(yin)在于該(gai)類產(chan)品(pin)不具備絕對(dui)(dui)的不可替(ti)代性，卻需要(yao)面對(dui)(dui)一時(shi)仍(reng)然(ran)無(wu)法解決的難題。

目前(qian)，谷歌“裁剪”了(le)安(an)卓，為(wei)眼鏡(jing)產(chan)品定制了(le)“合身(shen)”的操作系(xi)統，但舊有(you)(you)的安(an)卓應(ying)用(yong)平(ping)臺(tai)(tai)仍(reng)適(shi)用(yong)于新系(xi)統。不過該平(ping)臺(tai)(tai)還(huan)只(zhi)具備為(wei)智(zhi)能手機(ji)提(ti)供(gong)海量第三(san)(san)方(fang)應(ying)用(yong)的能力，谷歌眼鏡(jing)可選擇的應(ying)用(yong)并不多。截至(zhi)目前(qian)，谷歌眼鏡(jing)也(ye)只(zhi)有(you)(you)《紐約(yue)時報》、Facebook、Evernote、Twitter等少數第三(san)(san)方(fang)移(yi)動(dong)應(ying)用(yong)可以使(shi)用(yong)，并未與現有(you)(you)終端產(chan)品形成(cheng)涇(jing)渭分明的差異化發展趨勢(shi)。

“谷歌眼鏡可(ke)以(yi)實現(xian)的功能(neng)，智(zhi)能(neng)手機都(dou)可(ke)以(yi)實現(xian)，這類產(chan)(chan)品(pin)并非不可(ke)替代(dai)。”楊宇欣表(biao)示。不僅(jin)如此，一旦該類產(chan)(chan)品(pin)通過WiFi與(yu)互聯網相(xiang)連，或(huo)者通過藍牙(ya)等無線(xian)模塊與(yu)手機相(xiang)連，都(dou)必須考慮能(neng)耗問題。

正因市(shi)(shi)場不明(ming)朗，眾多咨(zi)詢機構發布市(shi)(shi)場預(yu)估的(de)時候，出現了明(ming)顯的(de)數據差。根據市(shi)(shi)場研究公司IMS的(de)數據預(yu)測，到2014年，以Google Glass為代表(biao)的(de)可穿戴(dai)(dai)設備采納(na)率將會增長(chang)250%;而到2016年，可穿戴(dai)(dai)智(zhi)能設備的(de)全球出貨量(liang)將達(da)到660萬，市(shi)(shi)場規模(mo)或將達(da)到60億(yi)美(mei)元(yuan);可是瑞士信(xin)貸發布的(de)數據報告顯示，在蘋果和Google拉動(dong)下，未(wei)來2至(zhi)(zhi)3年，可穿戴(dai)(dai)技(ji)術市(shi)(shi)場規模(mo)將由目前的(de)30億(yi)至(zhi)(zhi)50億(yi)美(mei)元(yuan)增長(chang)至(zhi)(zhi)300億(yi)至(zhi)(zhi)500億(yi)美(mei)元(yuan)。

楊宇欣說(shuo)：“咨詢機(ji)構會根(gen)據(ju)各自獲取的(de)調研數(shu)據(ju)，計算出最終的(de)市場空間。如(ru)此大的(de)差距，證明(ming)這兩家機(ji)構得到(dao)了不(bu)同(tong)的(de)數(shu)據(ju)，中間的(de)差額進一步(bu)說(shuo)明(ming)該市場不(bu)夠明(ming)朗。”